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Curso de Gestão e Desenvolvimento de Talentos Por Meio do Treinamento

R$ 99,00

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Curso de Gestão e Desenvolvimento de Talentos Por Meio do Treinamento
40 Tópicos
80 Horas
Certificado
Avaliação do curso
Curso 100% em vídeo aula com material de apoio
Explica Administração de Recursos Humanos: Origem e Desenvolvimento, Processo de Gestão e o Papel da Área de RH, Seleção de Pessoas, Conceitos de Treinamento, Como as pessoas aprendem?, Elementos da Aprendizagem, Novos Conceitos, Requisitos da Aprendizagem, Universidade Corporativa, Conhecimentos, Habilidades, Atitude, Facilitadores, Estilos de Aprendizagem, Levantamento das Necessidades de Treinamento, Recursos para os Treinamentos, Marketing, Mudanças e Terceirização, Modelo Estratégico para Treinamento, Liderança, Comunicação, Recrutando Pessoas, Avaliação de Reação, Avaliação de Retenção e Ação, Auditoria do Treinamento, Novas Tecnologias, Ensino à Distância, Casos de Sucesso, Processo de Desenvolvimento, Melhoria Contínua, Plano de Desenvolvimento Individual, Programa de Estagiários, Trainees, Casos Práticos, Momento da Integração, Modelo de Integração, Treinamento por Projetos, Treinamento por Projetos – Continuação, Avaliação de Desempenho, Motivação e Pesquisa de Clima Organizacional. Aproveitamos para indicar também: Curso de Introdução às Relações Interpessoais no Trabalho,, Consultoria de RH e Business Partner, e Avaliação de Desempenho por Competência na Prática,. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

Habilidades aprendidas

1 - Administração de Recursos Humanos: Origem e Desenvolvimento

2 - Processo de Gestão e o Papel da Área de RH

3 - Seleção de Pessoas

4 - Conceitos de Treinamento

5 - Como as pessoas aprendem?

6 - Elementos da Aprendizagem

7 - Novos Conceitos

8 - Requisitos da Aprendizagem

9 - Universidade Corporativa

10 - Conhecimentos

11 - Habilidades

12 - Atitude

13 - Facilitadores

14 - Estilos de Aprendizagem

15 - Levantamento das Necessidades de Treinamento

16 - Recursos para os Treinamentos

17 - Marketing, Mudanças e Terceirização

18 - Modelo Estratégico para Treinamento

19 - Liderança

20 - Comunicação

21 - Treinar os Gestores para Recrutar

22 - Avaliação de Reação

23 - Avaliação de Retenção e Ação

24 - Auditoria do Treinamento

25 - Tecnologias Educacionais em Treinamento

26 - Ensino à Distância

27 - Casos de Sucesso

28 - Processo de Desenvolvimento

29 - Melhoria Contínua

30 - Plano de Desenvolvimento Individual

31 - Programa de Estagiários

32 - Trainees

33 - Casos Práticos

34 - Momento da Integração

35 - Modelo de Integração

36 - Treinamento por Projetos

37 - Treinamento por Projetos – Continuação

38 - Avaliação de Desempenho

39 - Motivação

40 - Pesquisa de Clima Organizacional

Monica Bose

MONICA BOSE

Graduada em psicologia, é mestre e doutora em administração pela Faculdade de Administração, Economia e Contabilidade da USP (FEA-USP). Tem mais de 15 anos de experiência em gestão de organizações e de pessoas, com projetos desenvolvidos junto à iniciativa privada, a empresas públicas e organizações sem fins lucrativos. Foi Gerente de Recursos Humanos na Accor Brasil / Carlson Wagonlit Travel e é consultora desde 1997. Coordena e executa pesquisas em Gestão de Pessoas, Desenvolvimento Local, Empreendedorismo Social e Terceiro Setor. Foi coordenadora de projetos no Centro de Empreendedorismo Social e Administração em Terceiro Setor - CEATS/FIA. É docente em cursos de pós-graduação pelo Centro Universitário SENAC e pela Fundação Instituto de Administração - FIA. É coordenadora da Pós-Graduação em Gestão Empreendedora - EAD no Centro Universitário SENAC. É palestrante pela Diálogo Social e pelo GIFE. Publicou artigos e livros sobre Empreendedorismo Social, Gestão de Pessoas e Responsabilidade Social.

Dúvidas frequentes

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